2017年4月15-16日，上海艾縱企業(yè)管理咨詢有限公司在上海組織了《實用軟件項目管理技術(shù)》公開課，任甲林老師蒞臨上海培訓(xùn)基地為學(xué)員們授課。

    眾所周知，范圍、工期、質(zhì)量、成本是評價項目成敗的四個基本要素，開發(fā)類項目中有74%的項目是不成功。失敗的項目中多數(shù)項目沒有遵循項目開發(fā)的基本規(guī)律，項目管理能力弱是項目失敗的主要原因之一。

本次軟件項目管理培訓(xùn)任甲林老師帶領(lǐng)大家從軟件項目管理之道、如何制定項目計劃、如何跟蹤項目進度三個方面深刻解讀軟件項目管理。培訓(xùn)過程采用問題剖析、理論與實際映射、全方位的方案分享等培訓(xùn)手段，提升學(xué)員們的實操能力。

    兩天培訓(xùn)結(jié)束，學(xué)員們反饋收獲多多。不僅學(xué)到課堂中的知識，掌握項目管理中的要點；同時通過與任老師交流實際工作中的問題，獲得后續(xù)工作中的改進建議和意見。

    上海艾縱企業(yè)管理咨詢有限公司將持續(xù)不斷地推出專業(yè)公開課，不容錯過，快來報名參加吧！