【課程簡介】

從 2001 年提出敏捷宣言至今已有十余年，敏捷不僅僅在國外發(fā)展勢頭很強(qiáng)勁，在中國也有越來越多的企業(yè)開始敏捷轉(zhuǎn)型。一開始是外企把敏捷帶入中國，目前國有企業(yè)、民營企業(yè)、私營企業(yè)以及初創(chuàng)企業(yè)都在或多或少的應(yīng)用敏捷實(shí)踐。越來越多的企業(yè)和公司認(rèn)識(shí)到敏捷轉(zhuǎn)型的重要性。敏捷不僅僅是一些方法或?qū)嵺`，更是一種心態(tài)的變化，也是一個(gè)新的旅程。

在本次課程中，學(xué)員不僅從實(shí)際操作的層面上掌握 Scrum 的運(yùn)用技巧，學(xué)員還將學(xué)會(huì)如何避免 Scrum 實(shí)施過程中的一些常見問題。Scrum 很簡單，但要掌握其精髓卻并非容易，講師結(jié)合自己在企業(yè)內(nèi)實(shí)施敏捷轉(zhuǎn)型的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和 Scrum 框架，通過案例與游戲介紹解釋什么是 Scrum 以及為什么 Scrum 可以如此高效。課程中通過多個(gè)游戲，和穿插的實(shí)例、練習(xí)、討論等讓學(xué)員親歷 Scrum 的工作過程、領(lǐng)悟 Scrum 的內(nèi)涵、掌握 Scrum 的精髓。你的工作方式的改變從這里開始。

 【課程特色】

來自于大型外資企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一線敏捷實(shí)踐內(nèi)容全面深入，重在實(shí)踐操作與應(yīng)用，囊括了大量項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)通過游戲化的方式，讓學(xué)員在課后可以立即啟動(dòng)自己的 Scrum

【學(xué)習(xí)目標(biāo)】

· 幫助學(xué)員學(xué)習(xí)理解 Scrum 的原則、方法、與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

· 提升學(xué)員對(duì) Scrum，以及敏捷典型實(shí)踐的理解

· 通過游戲化的方式，學(xué)會(huì)如何在組織內(nèi)進(jìn)行 Scrum 轉(zhuǎn)型

【主要收益】

· Certified ScrumMaster 證書

· Scrum 聯(lián)盟兩年會(huì)員資格

· Scrum 實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)手冊(cè) 1 本

· 對(duì) Scrum 轉(zhuǎn)型有幫助的、有啟發(fā)性的 1G+視頻

· 團(tuán)隊(duì)敏捷備忘錄 1 份

· PMI 上可以申請(qǐng)的 16PDU

【適合人群】

· 作為一名 Scrum 初學(xué)者，我可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí) Scrum，了解 Scrum 背后的原理以及相關(guān)知識(shí)，以便為組織的 Scrum 轉(zhuǎn)型打下基礎(chǔ)。

· 作為一名管理者，我可以了解 Scrum 框架的工作方式，還可以從 Bob 那里學(xué)習(xí)組織轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)，以便引導(dǎo)我的組織開展 Scrum 轉(zhuǎn)型，收獲更大的價(jià)值。

· 作為一名傳統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理，我可以看到 Scrum 是如何工作并生效的，以便更好得把 Scrum 應(yīng)用到項(xiàng)目中。

【課程大綱】

2.3 產(chǎn)品負(fù)責(zé)人

產(chǎn)品負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)較大化產(chǎn)品以及開發(fā)團(tuán)隊(duì)工作的價(jià)值。在 Scrum 中，通過什么工具，以什么方式，產(chǎn)品負(fù)責(zé)人可以完成上述的工作，以及產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的職責(zé)是什么，將會(huì)在這個(gè)子模塊進(jìn)行探討。

模塊 3：Scrum 工件之產(chǎn)品列表和條目

產(chǎn)品列表是團(tuán)隊(duì)工作的輸入，是至關(guān)重要的一環(huán)。好的產(chǎn)品列表是 ODDE 的。如何創(chuàng)建一個(gè)好的產(chǎn)品列表，如何拆分產(chǎn)品列表中的條目，都有哪些內(nèi)容可以放在產(chǎn)品列表中，產(chǎn)品列表的一些常見臭味。以上這些話題將在這個(gè)模塊中進(jìn)行深入的探討。