【課程背景】

21世紀(jì)研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，配置管理是通過技術(shù)或行政手段對軟件產(chǎn)品及其開發(fā)過程和生命周期進行控制、規(guī)范的一系列措施。配置管理的目標(biāo)是記錄軟件產(chǎn)品的演化過程，促使軟件開發(fā)者在軟件生命周期中各個階段都能得到合適的產(chǎn)品配置。

配置管理過程是對處于不斷演化、完善過程中的軟件產(chǎn)品的管理過程。其目標(biāo)是實現(xiàn)軟件產(chǎn)品的完整性、一致性、可控性，使產(chǎn)品極大程度地與用戶需求相吻合。它通過控制、記錄、追蹤對軟件的修改和每個修改生成的軟件組成部件來實現(xiàn)對軟件產(chǎn)品的管理功能。。

課程著重介紹配置管理的主要活動，并結(jié)合項目的開發(fā)進展，介紹配置管理的具體工作。利用講師的咨詢實踐，與學(xué)員共同分析本企業(yè)研發(fā)管理中的問題，結(jié)合產(chǎn)品開發(fā)流程的各個階段，著重培訓(xùn)學(xué)員在產(chǎn)品開發(fā)過程中實施配置管理。同時，針對配置管理工具的選型，課程也做了一些介紹和工具功能的關(guān)鍵構(gòu)成。

軟件系統(tǒng)的日益復(fù)雜化和用戶需求、軟件更新的頻繁化，加之開發(fā)團隊分散的工作方式，項目的溝通和平滑管理變得越來越困難。另一方面，如何在多角色分工的情況下，緊扣用戶提出的需求，監(jiān)控其實施，促使用戶需求落實到產(chǎn)品的各個版本中去，并在產(chǎn)品發(fā)行和用戶支持等方面提供幫助，響應(yīng)用戶新的需求，推動新的開發(fā)周期。企業(yè)導(dǎo)入配置管理變得十分迫切。

軟件配置管理的目的就是協(xié)調(diào)軟件開發(fā)，使得混亂減少且越來越少。軟件配置管理是一種標(biāo)識、組織和控制修改的技術(shù)，目的結(jié)合團隊，并行開發(fā)，合理控制軟件版本，有效地提高生產(chǎn)率。

【培訓(xùn)收益】

1、 了解配置管理的基本概念和要素

2、 學(xué)習(xí)如何制定配置管理策略和計劃

3、 理解創(chuàng)建配置管理環(huán)境的必要工作

4、 學(xué)習(xí)如何變更與交付配置項

5、 掌握如何進行管理基線與發(fā)布

6、 掌握如何監(jiān)測預(yù)報告配置狀態(tài)

7、 掌握如何管理變更請求

8、 掌握如何進行并行開發(fā)與持續(xù)集成

9、 了解配置管理相關(guān)文檔模版

【培訓(xùn)對象】

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干、測試、QA等。

【課程時長】

12小時

【課程大綱】

一、案例分析

二、概述

1.      軟件配置管理（SCM）歷史

2.      軟件配置管理（SCM）的發(fā)展

3.      軟件配置管理（SCM）的意義

三、基本概念

1.      軟件配置項

2.      基線

3.      版本

4.      軟件配置庫

5.      配置狀態(tài)報告

6.      配置審計

四、CM基本活動

1.      變更控制

2.      Build管理

3.      發(fā)行管理

4.      版本控制

5.      過程支持

五、軟件配置管理（SCM）的實施

1.      計劃階段和里程碑

2.      組織機構(gòu)

3.      定義CM的需求

4.      定義工作的職責(zé)

六、SEI CMMI-Dev 標(biāo)準(zhǔn)

1.      CMMI的目的和分級

2.      CMMI CM PA（過程域）

3.      CMMI對CM的要求

七、配置管理工具評估/選擇過程

1.      如何評估軟件配置管理（SCM）的工具

2.      工具的功能的需求

3.      工具類型

4.      軟件配置管理（SCM）工具介紹

1.    配置管理和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM

2.