第1天

1、敏捷測試過程-概念、方法、技能、優(yōu)缺點

（1）沙盤實踐：學員完成自己測試過程的梳理

（2）發(fā)現(xiàn)測試過程中的效率與質(zhì)量瓶頸點

（3）沙盤實踐：學員自己評估自己測試過程的時間效率

（4）對比敏捷測試過程與常規(guī)測試過程

（5）案例分享：Google如何做測試的？

（6）不同敏捷流派如何詮釋“測試”-XP、SCRUM、LEAN、DevOps

（7）能力差異很大的團隊如何實施敏捷

（8）敏捷測試中的技術(shù)、工程與管理

2、敏捷測試之測試方案

（1）敏捷測試的總體規(guī)劃方法論-Google ACC

（2）基于User story測試范圍

（3）站在“復用視角”俯視待測試范圍

（4）測試類型、方法與工具決策

（5）測試深度與測試路徑

（6）針對不同領(lǐng)域的測試戰(zhàn)略-web、手機、移動終端

（7）建立敏捷的測試規(guī)范

（8）實踐：針對Web Application規(guī)劃您的測試方案

3、敏捷測試之測試計劃

（1）敏捷測試計劃：Testing Sprint backlog

（2）對比“Gantt chart”與“Sprint Backlog”優(yōu)劣

（3）測試范圍、測試規(guī)模與測試成本

（4）測試者能力與組織

（5）分析測試中業(yè)務風險、技術(shù)風險與管理風險

（6）可復用的測試資產(chǎn)分析

（7）測試計劃與看板管理

（8）沙盤實戰(zhàn)：依據(jù)講師提供的素材完成一份測試計劃

4、敏捷測試用例

（1）基于ATDD的測試用例

（2）測試心理學與測試用例設計

（3）分析測試數(shù)據(jù)中BUG命中率

（4）沙盤實戰(zhàn)：針對同一個功能規(guī)劃測試方案

（5）講師點評：誰的測試效果更佳？

（6）測試效果典型的測試方案背后的原因是什么？測試策略

（7）啟發(fā)性測試策略模型

（8）沙盤實戰(zhàn)：請您完成表單型功能的測試策略模型

第2天

5、敏捷測試之集成構(gòu)建

（1）持續(xù)集成構(gòu)建的前提條件-單元測試與TDD

（2）持續(xù)集成構(gòu)建的粒度-每日持續(xù)集成構(gòu)建

（3）縮小單元測試的范圍-基于接口的單元測試

（4）集成構(gòu)建中的接口驗證測試

（5）不同編程平臺的持續(xù)構(gòu)建工具

（6）百家爭鳴：持續(xù)集成測試中常見的問題以及解決方案

（7）持續(xù)集成構(gòu)建后的自動化測試

6、自動化測試提升測試效率

（1）自動化測試與完整的測試用例

（2）搭建測試數(shù)據(jù)中心減少構(gòu)造數(shù)據(jù)的成本

（3）歷史數(shù)據(jù)抽取與變形

（4）測試場景轉(zhuǎn)化測試腳本-錄制腳本與腳本參數(shù)化

（5）測試斷言轉(zhuǎn)化測試腳本-工具配置斷言與腳本編寫斷言

（6）基于性能的自動化腳本

（7）基于“Software Factory”的快速測試腳本編寫

（8）提升測試腳本的可維護性

（9）沙盤實戰(zhàn)：特殊功能的自動化測試策略實踐

7、探索性測試與快速測試

（1）如何發(fā)現(xiàn)隱式業(yè)務規(guī)則約束?

（2）業(yè)務場景路徑的另類組合-打破思維的慣性

（3）發(fā)現(xiàn)所有功能一起協(xié)同工作時潛在約束

（4）業(yè)務關(guān)鍵點的不同解讀的差異分析-發(fā)現(xiàn)潛在的偏差

（5）觸發(fā)業(yè)務邏輯執(zhí)行的事件機制分析

（6）業(yè)務報表圖表的標準分析

（7）基于任務的操作序列分析

（8）案例分析：銀行結(jié)算時間業(yè)務規(guī)則分析

8、測試團隊的自組織

（1）測試團隊與開發(fā)團隊的結(jié)對模式

（2）獨立測試團隊的服務模式

（3）測試團隊的第五項修煉-團隊學習

（4）測試團隊成員的工作節(jié)奏

（5）測試者平穩(wěn)的工作效率-番茄鐘工作法

（6）基于KPI與OKR融合的測試績效考評

（7）測試看板的情緒激勵

（8）沙盤實戰(zhàn)：規(guī)劃與展示您的一天測試工作