課程簡介

課程內(nèi)容

課時

? 掌握敏捷的基本思想；

? 理解多快好省平衡的方法；

? 理解XP的價值目標(biāo)；

? 掌握XP的核心實踐及其應(yīng)用；

? 理解XP的適用場景；

? 理解SCRUM的角色及其職責(zé)；

? 掌握SCRUM文檔的編寫技巧；

? 掌握SCRUM的活動要求；

? 理解敏捷與規(guī)范的關(guān)系。

敏捷軟件開發(fā)的基本思想

敏捷的含義

3小時

敏捷方法產(chǎn)生的背景

討論：瀑布模型的缺陷

敏捷方法的基本理念

敏捷方法的12個基本原則

敏捷方法的核心實踐

典型的敏捷方法

敏捷方法應(yīng)用的調(diào)查數(shù)據(jù)

練習(xí)：自我管理的團隊

極限編程【XP】

XP的4個價值目標(biāo)

5小時

XP的開發(fā)過程

XP的12條核心實踐

XP的適用場景

XP項目失敗的常見原因

練習(xí)：極限編程

SCRUM項目管理方法

SCRUM的核心思想

6小時

SCRUM的角色劃分

練習(xí)：如何做product owner

練習(xí)：如何做scrum master

SCRUM的工作產(chǎn)品

練習(xí)：如何編寫backlog

SCRUM的活動

適用人群

練習(xí)：sprint planning

練習(xí)：daily scrum meeting

軟件開發(fā)團隊部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、組長；

希望提高軟件開發(fā)管理能力的軟件開發(fā)人員。

SCRUM的案例分析

SCRUM項目失敗的常見原因

其它跟敏捷相關(guān)的問題

支持敏捷開發(fā)方法的管理工具

2小時

敏捷方法與規(guī)范方法的差異

敏捷方法與CMMI的映射

敏捷與規(guī)范方法的適用范圍

如何平衡敏捷與規(guī)范

課時合計　

16小時