專(zhuān)題課程
【課程目標(biāo)】
1、了解4G、全業(yè)務(wù)、移動(dòng)商務(wù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系;
2、掌握4G時(shí)代全業(yè)務(wù)的內(nèi)涵、特點(diǎn)、發(fā)展規(guī)律,探索商業(yè)模式創(chuàng)新思路;
3、了解4G業(yè)務(wù)的種類(lèi),完整系統(tǒng)學(xué)習(xí)電信運(yùn)營(yíng)商新業(yè)務(wù)的價(jià)值判斷和創(chuàng)新公式,探索商業(yè)模式構(gòu)建規(guī)律,提升創(chuàng)新分析水平;
4、掌握4G時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)推廣和網(wǎng)站設(shè)計(jì)優(yōu)化方法,培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新意識(shí),探索營(yíng)銷(xiāo)策劃新角度,提升創(chuàng)新思維與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的水平。
【培訓(xùn)對(duì)象】
省市公司領(lǐng)導(dǎo)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、數(shù)據(jù)部、網(wǎng)絡(luò)部、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)部、戰(zhàn)略發(fā)展部、信息化部、運(yùn)行維護(hù)部等部門(mén)的經(jīng)理及骨干員工。
【課程大綱】
課程編號(hào): |
21090203015 |
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授課課時(shí): |
2天 |
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授課條件: |
學(xué)員必須具有基本的通信技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí) |
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內(nèi)容摘要: |
1、蓄勢(shì)待發(fā)4G時(shí)代 1-1 商機(jī)重重4G崛起 1)4G時(shí)代新商務(wù)應(yīng)用 2)運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng) 3)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn) 1-2 時(shí)代的名片四大社會(huì)趨勢(shì) 1-3 科技與人文WEB2.0 1)WEB2.0的網(wǎng)絡(luò)新特征 2)消費(fèi)者需求與消費(fèi)心理 1-4 視野掃描國(guó)內(nèi)外移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 1)我國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)研究 2)日本移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成功解碼 3)群雄逐鹿移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣泛競(jìng)爭(zhēng)者布局 案例3G在日本、阿里巴巴發(fā)力移動(dòng)商務(wù)、中移動(dòng)試水IM、消費(fèi)新貴80后、立頓網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)、豆瓣、開(kāi)心網(wǎng)、草根的春天 主題思考路在何方——3G汽車(chē)迷霧重重、無(wú)線(xiàn)城市柳暗花明
2、4G商業(yè)模式 2-1 思路與出路智慧的力量 2-2 商業(yè)模式的內(nèi)涵與特征 2-3 與時(shí)俱進(jìn)商業(yè)模式演變 2-4 商業(yè)模式的產(chǎn)生與競(jìng)爭(zhēng) 2-5 運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式 1)多方共贏(yíng)移動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈綜合運(yùn)營(yíng) 2)無(wú)線(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)支持 2-6 從移動(dòng)商務(wù)工具到互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì) 案例商城攻略LAFASO的美麗事業(yè)、亞馬遜、DELL、WAP的5種類(lèi)型、正在影響中國(guó)的10大商業(yè)模式、國(guó)外運(yùn)營(yíng)商互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)模式分析、淘寶網(wǎng)——中國(guó)式創(chuàng)新神話(huà)
3、商業(yè)模式分析 3-1 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征與機(jī)遇 1)經(jīng)濟(jì)革命新經(jīng)濟(jì)3大勞動(dòng)工具 2)全球市場(chǎng)資本時(shí)代的財(cái)富浪潮 3-2 揭秘4G網(wǎng)絡(luò)主流商業(yè)模式 3-3 商業(yè)模式價(jià)值何在?——投資者PSE法則 3-4 4G網(wǎng)絡(luò)模式創(chuàng)新公式P=VCN 3-5 傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用——非原子部分電子化 3-6 SWOT分析方法 1)建立SWOT的準(zhǔn)備工作 2)企業(yè)SOWT分析步驟 3)德國(guó)電信案例分析 3-7中國(guó)三大電信運(yùn)營(yíng)商SWOT分析 案例試用網(wǎng)23歲的“老”企業(yè)家和試用行銷(xiāo)理念、城鄉(xiāng)網(wǎng)VS阿里巴巴、中國(guó)秀客網(wǎng)用戶(hù)參與到商品設(shè)計(jì)中、空中網(wǎng)、豆瓣、校內(nèi)網(wǎng)、豬八戒、天涯、浙江新華書(shū)店?duì)I造網(wǎng)上航母
4、優(yōu)化與創(chuàng)新 4-1 4G網(wǎng)絡(luò)VS傳統(tǒng)網(wǎng) 4-2 4G網(wǎng)絡(luò)典型商業(yè)模式 1)三大主流業(yè)務(wù)激活移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 2)揭秘4G網(wǎng)絡(luò)主流商業(yè)模式 4-3 4G網(wǎng)絡(luò)商業(yè)模式創(chuàng)新 1)構(gòu)建新型商業(yè)空間 2)虛擬數(shù)字社區(qū)建設(shè) 3)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)應(yīng)用 4-4 4G網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的外部支持 4-5 你拿什么吸引4G網(wǎng)絡(luò)投資理念與投資方式 案例星巴克經(jīng)營(yíng)愛(ài)情公寓SNS、麗華快餐GPS定位送餐、摩網(wǎng)“免費(fèi)”的收費(fèi)模式、易物網(wǎng)只要想得到,就能換得到、用友“移動(dòng)商街”、好倫哥手機(jī)游戲、超市牛肉數(shù)據(jù)庫(kù)直銷(xiāo)
5、賣(mài)好才是硬道理4G營(yíng)銷(xiāo)推廣 5-1 4G產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃 1)從定位到營(yíng)銷(xiāo)模式設(shè)計(jì) 2)服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與優(yōu)化 5-2 4G網(wǎng)絡(luò)與傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)異同 5-3 地市級(jí)電信企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)推廣 1)“沒(méi)事找事”的事件營(yíng)銷(xiāo) 2)借力金融,創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)多贏(yíng) 3)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、病毒營(yíng)銷(xiāo)與體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo) 4)引爆營(yíng)銷(xiāo)核力量戰(zhàn)略聯(lián)盟 5-4 明天更美好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)
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授課語(yǔ)言: |
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