【課程大綱】
時(shí)間 |
內(nèi)容 |
目的 |
2課時(shí) |
一、大數(shù)據(jù)時(shí)代概述 1.大數(shù)據(jù)的應(yīng)用歷史 2.大數(shù)據(jù)的全景視圖 3.熱門(mén)的大數(shù)據(jù)工具有哪些 4.技術(shù)部門(mén)的員工應(yīng)該具備哪些大數(shù)據(jù)的技能? 5. CRISP方法論 案例演練:一個(gè)案例學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析方法論 |
本模塊收益: 1)著重了解大數(shù)據(jù)的發(fā)展背景及趨勢(shì),具備大數(shù)據(jù)的視野 2) 開(kāi)展形式:案例分析及演練 |
1課時(shí) |
二、通信行業(yè)未來(lái)發(fā)展定位及趨勢(shì)分析 1.大數(shù)據(jù)在通信行業(yè)的運(yùn)用 2.大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)通信傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式的改進(jìn) 3.轉(zhuǎn)型探索時(shí)期客戶對(duì)移動(dòng)的新期望 4.移動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)力提升思考 |
本模塊收益: 掌握大數(shù)據(jù)對(duì)移動(dòng)的影響及引發(fā)對(duì)未來(lái)的思考 |
2課時(shí) |
三、 指標(biāo)分析 1.為什么相同的指標(biāo)會(huì)出現(xiàn)不同的解讀? 2. 使用模型來(lái)解讀指標(biāo) 1) 案例:透過(guò)模型分析業(yè)務(wù)場(chǎng)景 3. 關(guān)于指標(biāo)的幾種常見(jiàn)算法 1) 均值/中位數(shù) 2) 四分位和箱線圖 3) 標(biāo)準(zhǔn)差 4) 時(shí)間序列分析分析法 4. 質(zhì)量定義與監(jiān)測(cè)
四、 數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和異常值分析 1. 異常值的業(yè)務(wù)定義 2. 異常值的統(tǒng)計(jì)學(xué)定義 3. 基于規(guī)則異常值分析 1) 定義規(guī)則 2) 規(guī)則匹配 4. 基于數(shù)據(jù)挖掘算法的異常值發(fā)現(xiàn) |
本模塊收益: 1、學(xué)會(huì)如可進(jìn)行數(shù)據(jù)解讀,建模的主要方法及計(jì)算方法 2、如何發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的異常,以及進(jìn)行數(shù)據(jù)監(jiān)控
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3課時(shí) |
五、構(gòu)建企業(yè)的分析體系 本節(jié)介紹如何在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施大數(shù)據(jù),利用大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)的營(yíng)銷動(dòng)作 1. 大數(shù)據(jù)如何與企業(yè)的營(yíng)銷結(jié)合 a) 營(yíng)銷動(dòng)作和大數(shù)據(jù)的結(jié)合 b) 崗位的設(shè)置和技能要求 2. 分析模型的設(shè)計(jì)、實(shí)施工具 a) SPSS Clementine簡(jiǎn)介 b) SAS簡(jiǎn)介 c) SQL Analysis簡(jiǎn)介 d) Excel控件簡(jiǎn)介 3. 數(shù)據(jù)的收集和準(zhǔn)備 a) 數(shù)據(jù)的來(lái)源 b) 原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)
六、基于關(guān)鍵指標(biāo)的分析方法 指標(biāo)分析是一種快速的企業(yè)績(jī)效分析手段,是衡量企業(yè)健康狀況的健康指標(biāo), 本節(jié)介紹如何通過(guò)指標(biāo)構(gòu)建數(shù)據(jù)分析模型。 1. 案例思考:從一張報(bào)表說(shuō)起 2. 傳統(tǒng)的基于績(jī)效考核指標(biāo)分析的缺陷 3. 把KPI指標(biāo)和管理理念相結(jié)合,搭建分析模型分析營(yíng)銷狀況 4. 案例解析: a) 競(jìng)爭(zhēng)力分析模型 b) 利潤(rùn)分析模型
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本模塊收益: 1、 從市場(chǎng)營(yíng)銷角度分析數(shù)據(jù),找到客戶行為規(guī)則,并與營(yíng)銷相結(jié)合,為后續(xù)的營(yíng)銷方案提供依據(jù) 2、 掌握關(guān)鍵的數(shù)據(jù)分析運(yùn)用工具,以及數(shù)據(jù)分析方法,通過(guò)關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行案例分析 3、開(kāi)展形式:案例分析、工具演練、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo) |
3課時(shí) |
七、 常用的挖掘算法簡(jiǎn)介 1.描述類分析算法 1) 關(guān)聯(lián)規(guī)則 2) 聚類分析 3) 異常值分析 2. 分類和預(yù)測(cè)算法 1) 類神經(jīng)網(wǎng)絡(luò) 2) 決策樹(shù) 3) 邏輯斯蒂回歸 4) 貝葉斯網(wǎng)絡(luò) 5) 時(shí)間序列
八、管理理念下的實(shí)用數(shù)據(jù)工具 1.統(tǒng)計(jì)和計(jì)算過(guò)程是機(jī)器的事 案例分析:數(shù)據(jù)挖掘工具使用 2.矩陣分析的應(yīng)用 3.敏感性分析尋找管理方向 案例分析:多維度規(guī)劃 |
本模塊收益: 1、掌握常用的數(shù)據(jù)挖掘與分析的方法及工具 2、現(xiàn)場(chǎng)制作數(shù)據(jù)分析模型,圖表,工具應(yīng)用,講師現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng) 制定行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃
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