【培訓(xùn)方式】
講師教授+情景模擬+案例分析+互動討論 +頭腦風(fēng)暴
【目標(biāo)收益】
解讀未來移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新技術(shù)和新業(yè)務(wù)趨勢,掌握信息化項(xiàng)目管理技巧和方法。
【培訓(xùn)對象】
全省技術(shù)類員工
【培訓(xùn)時長】
1天
【課程大綱】
時間 |
內(nèi)容 |
收益 |
第一天 |
||
7課時 |
第一節(jié) 移動互聯(lián)網(wǎng)六個主要技術(shù)領(lǐng)域 · 云:移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)平臺技術(shù) · 管:面向移動互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)平臺技術(shù) · 端:面向移動互聯(lián)網(wǎng)的智能終端 · 移動智能終端軟件平臺技術(shù) · 移動智能終端硬件平臺技術(shù) · 移動智能終端原材料元器件技術(shù)
第二節(jié) WAP模式和Web模式移動互聯(lián)網(wǎng) 討論:移動互聯(lián)網(wǎng)的未來是屬于WAP還是屬于WEB呢? · 應(yīng)用層WEB技術(shù)的發(fā)展 · 更多功能豐富的web app · 畫面交互更加精彩 · 方便的在應(yīng)用之間切換 · 隨時打開均為較新頁面 · 跨平臺、用戶體驗(yàn)豐富和一致 · Native App · “云服務(wù)器數(shù)據(jù)+APP應(yīng)用客戶端” · Web App開發(fā) · HTML5云網(wǎng)站+APP應(yīng)用客戶端 · web3.0對移動互聯(lián)發(fā)展挑戰(zhàn) · WAP發(fā)展演進(jìn) · 瀏覽器時代 · 門戶時代 · 搜索時代 · 社區(qū)時代 · 移動互聯(lián)網(wǎng)時代 · WAP對于手機(jī)應(yīng)用交互的優(yōu)點(diǎn) · 控制信息的維度 · 信息布局,更好利用首屏的有限資源 · 采用合理的導(dǎo)航、有明確的方位感知 · 盡可能減少瀏覽時的按鍵做功 · 界面可視化
第三節(jié):“端、管、云、臺”發(fā)展趨勢 · 下一代信息基礎(chǔ)設(shè)施 · TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò) · TD-LTE · 培育信息服務(wù)消費(fèi)熱點(diǎn) · 形成移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈 · 推動移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展
第四節(jié):云計算物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用解讀 · 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在物流業(yè) · 案例:沃爾瑪與物聯(lián)網(wǎng) · 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在農(nóng)業(yè) · 案例:美國加州Napa 谷土壤及環(huán)境監(jiān)測 · 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在社會治安 · 案例:臺灣車輛追蹤系統(tǒng) · 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在安防 · 案例:上海浦東國際機(jī)場防入侵系統(tǒng) |
本模塊收益: 1)從“端、管、云、臺”四個方面掌握移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展視野,掌握移動互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù),進(jìn)一步展望未來云計算物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展藍(lán)圖。 |
|
第五節(jié) 什么是大數(shù)據(jù)? 1、大數(shù)據(jù)(Big data)的前世今生 假如我們有了一個數(shù)據(jù)預(yù)報臺,就像為企業(yè)裝上了一個GPS和雷達(dá),企業(yè)的出海將會更有把握。——馬云2012年網(wǎng)商大會演講 2、大數(shù)據(jù)的4V特征 2.1 1V-Volume,數(shù)據(jù)體量巨大。從TB級別,躍升到PB級別 2.2 2V- Variety,數(shù)據(jù)類型繁多。網(wǎng)絡(luò)日志、圖片、視頻、地理位置信息、購物等等 2.3 3V- Value,價值密度低。以視頻為例,連續(xù)不間斷監(jiān)控過程中,可能有用的數(shù)據(jù)僅一兩秒 2.4 4V- Velocity, 處理速度快。1秒定律。這一點(diǎn)和傳統(tǒng)的data mining有著本質(zhì)不同 3、大數(shù)據(jù)的市場容量 3.1 中國: 3.1.1 2011年大數(shù)據(jù)市場元年 3.1.2 2012年大數(shù)據(jù)市場規(guī)模4.5億 3.2 全球: 3.2.1 目前,大數(shù)據(jù)形成的市場規(guī)模在51億美元左右 3.2.2 2017年,此數(shù)據(jù)預(yù)計會上漲到238億美元 4、大數(shù)據(jù)的價值 4.1 縱向:消費(fèi)者、企業(yè)與價值鏈 4.2 橫向:“大交易數(shù)據(jù)”(比如支付寶的交易數(shù)據(jù))和“大交互數(shù)據(jù)”(比如一些社交網(wǎng)站,移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體等) 4.3 兩類數(shù)據(jù)融合:容易洞察“客戶足跡”,掌控消費(fèi)趨勢、開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品和推進(jìn)精確營銷
|