【課程目標】
1、了解4G、全業(yè)務(wù)、移動商務(wù)和移動互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)系,明確商業(yè)模式的意義;
2、掌握商業(yè)模式的內(nèi)涵、特點、發(fā)展規(guī)律,探索商業(yè)模式創(chuàng)新思路;
3、了解互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的種類,完整系統(tǒng)學習互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的價值判斷和創(chuàng)新公式,探索互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式構(gòu)建規(guī)律,提升創(chuàng)新分析水平;
4、了解移動互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的異同,明確移動互聯(lián)網(wǎng)的種類、發(fā)展支持因素和投資理念,學習移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計體系,探索移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新道路;
5、掌握移動互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣和網(wǎng)站設(shè)計優(yōu)化方法,培養(yǎng)營銷創(chuàng)新意識,探索互聯(lián)網(wǎng)營銷策劃新角度,提升創(chuàng)新思維與創(chuàng)新營銷的水平。
【培訓對象】
省市公司領(lǐng)導、市場營銷部、數(shù)據(jù)部、網(wǎng)絡(luò)部、G網(wǎng)經(jīng)營部、C網(wǎng)經(jīng)營部、信息化部、運行維護部等部門的經(jīng)理及骨干員工。
【培訓時長】
3天
【課程大綱】
課程編號: |
21090203015 |
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授課課時: |
3天 |
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授課條件: |
學員必須具有基本的通信技術(shù)基礎(chǔ)知識 |
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內(nèi)容摘要: |
1、蓄勢待發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng) 1-1 商機重重4G崛起 1)4G時代新商務(wù)應(yīng)用 2)運營商全業(yè)務(wù)競爭 3)移動互聯(lián)網(wǎng)機遇與挑戰(zhàn) 1-2 時代的名片四大社會趨勢 1-3 科技與人文WEB2.0 1)WEB2.0的網(wǎng)絡(luò)新特征 2)消費者需求與消費心理 1-4 視野掃描國內(nèi)外移動互聯(lián)網(wǎng) 1)我國移動互聯(lián)網(wǎng)用戶研究 2)日本移動互聯(lián)網(wǎng)成功解碼 3)群雄逐鹿移動互聯(lián)網(wǎng)廣泛競爭者布局 案例3G在日本、阿里巴巴發(fā)力移動商務(wù)、中移動試水IM、消費新貴80后、立頓網(wǎng)站營銷、豆瓣、開心網(wǎng)、草根的春天 主題思考路在何方——3G汽車迷霧重重、無線城市柳暗花明
2、看不見的手商業(yè)模式 2-1 思路與出路智慧的力量 2-2 商業(yè)模式的內(nèi)涵與特征 2-3 與時俱進商業(yè)模式演變 2-4 商業(yè)模式的產(chǎn)生與競爭 2-5 運營商互聯(lián)網(wǎng)運營模式 1)多方共贏移動產(chǎn)業(yè)鏈綜合運營 2)無線互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)支持 2-6 從移動商務(wù)工具到互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計 案例商城攻略LAFASO的美麗事業(yè)、亞馬遜、DELL、WAP的5種類型、正在影響中國的10大商業(yè)模式、國外運營商互聯(lián)網(wǎng)運營模式分析、淘寶網(wǎng)——中國式創(chuàng)新神話
3、探索與發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析 3-1 新經(jīng)濟時代的特征與機遇 1)經(jīng)濟革命新經(jīng)濟3大勞動工具 2)全球市場資本時代的財富浪潮 3-2 揭秘互聯(lián)網(wǎng)主流商業(yè)模式 3-3 商業(yè)模式價值何在?——投資者PSE法則 3-4 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新公式P=VCN 3-5 傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用——非原子部分電子化 案例試用網(wǎng)23歲的“老”企業(yè)家和試用行銷理念、城鄉(xiāng)網(wǎng)VS阿里巴巴、中國秀客網(wǎng)用戶參與到商品設(shè)計中、空中網(wǎng)、豆瓣、校內(nèi)網(wǎng)、豬八戒、天涯、浙江新華書店營造網(wǎng)上航母
4、優(yōu)化與創(chuàng)新移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式探討 4-1 移動互聯(lián)網(wǎng)VS傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng) 4-2 移動互聯(lián)網(wǎng)典型商業(yè)模式 1)三大主流業(yè)務(wù)激活移動互聯(lián)網(wǎng) 2)揭秘移動互聯(lián)網(wǎng)主流商業(yè)模式 4-3 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新 1)構(gòu)建新型商業(yè)空間 2)虛擬數(shù)字社區(qū)建設(shè) 3)移動營銷的企業(yè)應(yīng)用 4-4 移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的外部支持 4-5 你拿什么吸引我互聯(lián)網(wǎng)投資理念與投資方式 案例星巴克經(jīng)營愛情公寓SNS、麗華快餐GPS定位送餐、摩網(wǎng)“免費”的收費模式、易物網(wǎng)只要想得到,就能換得到、用友“移動商街”、好倫哥手機游戲、超市牛肉數(shù)據(jù)庫直銷
5、賣好才是硬道理移動互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣 5-1 移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計規(guī)劃 1)從定位到營銷模式設(shè)計 2)網(wǎng)站設(shè)計與優(yōu)化 5-2 互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)營銷異同 5-3 地市級電信企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣 1)“沒事找事”的事件營銷 2)借力金融,創(chuàng)造營銷多贏 3)網(wǎng)絡(luò)營銷、病毒營銷與體驗營銷 4)引爆營銷核力量戰(zhàn)略聯(lián)盟 5-4 明天更美好移動互聯(lián)網(wǎng)的未來
結(jié)束語陽光總在風雨后 案例命名啟動營銷的力量、馬云教你做網(wǎng)站推廣、新西蘭電信“啟動按鈕”活動、聯(lián)想“紅本女”網(wǎng)絡(luò)傳播、麥當勞與動感地帶的聯(lián)盟促銷、電信企業(yè)IPTV融資營銷 |
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授課語言: |
中文 |
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