【PMI-ACP®簡介】
PMI敏捷管理專業(yè)人士認證（PMI Agile Certified Practitioner，簡稱PMI-ACP），它于2015年6月27日在中國大陸正式推出PMI-ACP®考試。在PMI-ACP®的內(nèi)容里面包括了多種敏捷方法的學習和應用。
敏捷在管理中日益重要。市場也反映了這一重要性，因為越來越多的項目管理從業(yè)人員擁抱敏捷，并把敏捷作為一種管理成功項目的技術(shù)。PMI-ACP®證書對個人在敏捷實踐的專業(yè)性也進行了認證，并可通過敏捷工具和技術(shù)展示個人在敏捷方面的專業(yè)技能。除此之外，PMI-ACP®證書具有高度的專業(yè)可信度，因為它綜合考慮了敏捷培訓、敏捷項目工作經(jīng)驗，以及對敏捷原則、實踐、工具和技術(shù)的考試。對于依賴項目管理從業(yè)人員進行多種方法管理項目的組織來說，該證書也同時支持個人滿足組織的需要。
【課程收益】
w 掌握豐富的敏捷實踐知識
w 熟悉和了解大量的敏捷術(shù)語和概念
w 獲得在各種情景下應用敏捷實踐的能力
w 理解敏捷的思維模式與方法
w 了解PMI-ACP®考試的風格
w 分享敏捷項目管理專家的實踐經(jīng)驗
w 贈送高效項目管理實踐模板
【PMI-ACP®報考要求】
1. 教育水平 ：中等學歷（高中或同等學歷）及以上。
2. 通用項目經(jīng)驗：最近五年內(nèi)的2000小時項目團隊工作。
3. 敏捷項目經(jīng)驗 ：近三年內(nèi)除2000個小時的通用項目經(jīng)驗外的1500小時敏捷項目團隊工作。
4. 敏捷實踐培訓 ：21小時敏捷實踐培訓。
注：已考過PMP的學員，只需要滿足以上3和4即可。
【授課形式】
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課程模式 |
比重 |
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講授 |
50% |
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案例分析 |
20% |
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小組分析討論 |
10% |
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角色扮演 |
10% |
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經(jīng)驗分享 |
10% |
【課程大綱】
一、敏捷介紹
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比較敏捷管理與傳統(tǒng)項目管理的區(qū)別
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敏捷宣言的價值與背后的原則
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敏捷項目的特色
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敏捷項目中各個角色與職責
二、敏捷項目業(yè)務(wù)價值證明
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敏捷項目的業(yè)務(wù)價值
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敏捷項目的價值衡量標準與工具
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敏捷項目章程
三、敏捷項目團隊
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敏捷項目團隊規(guī)模
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敏捷項目團隊自適應原則
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敏捷項目團隊組建與協(xié)調(diào)
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構(gòu)建積極的團隊
四、敏捷項目計劃
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敏捷項目需求方法與工具
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敏捷項目計劃方法與工具
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敏捷項目估算方法與工具
五、敏捷項目實施
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敏捷項目實施原則與流程
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敏捷項目實施工具集
六、敏捷項目教練
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敏捷項目教練原則與流程
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敏捷項目教練工具集
七、敏捷項目管理方法論
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敏捷項目的工具與方法
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敏捷方法論-Scrum
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敏捷方法論-XP
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敏捷方法論-Lean
八、PMI-ACP®考試范圍與實際應用
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敏捷項目管理演練
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從項目中了解敏捷項目的運行
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制造出提升客戶價值的產(chǎn)品
九、項目經(jīng)理的敏捷手冊
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跨過領(lǐng)導方式的鴻溝
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改善項目流程的會議促進工具
十、敏捷術(shù)語及認證要點
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敏捷術(shù)語集
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敏捷認證考試要點
