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公開課

產(chǎn)品經(jīng)理如何真實的挖掘和體現(xiàn)需求培訓(xùn)

編輯日期 2021-03-15  閱讀次數(shù):1300 次

培訓(xùn)地點

上海

成都

福州

深圳

培訓(xùn)時間

4

16-18

6

16-18

9月

待定

11

待定

本課程全國常年開班,如部分地區(qū)課程已結(jié)束,請致電:15069054883(微信同步)或QQ:13264037咨詢最新培訓(xùn)信息!也可點擊課程點播在線視頻學(xué)習(xí)!此課程也可以供企業(yè)做內(nèi)訓(xùn),歡迎咨詢!

一、 培訓(xùn)收益和目標

將國際NPDP、CPM產(chǎn)品管理體系中的抽象理論和來自硅谷的最佳實踐,融入到一個一個實際案例中,通過實戰(zhàn)化的沙盤演練幫助學(xué)員迅速掌握:

從產(chǎn)品創(chuàng)意定位到產(chǎn)品立項驗證分析到產(chǎn)品的設(shè)計思維的建立、對產(chǎn)品品質(zhì)的把握到產(chǎn)品的營銷和管理等全方位打造產(chǎn)品經(jīng)理思維和知識體系。

理解和掌握產(chǎn)品經(jīng)理的能力發(fā)展模型的全景圖及相關(guān)的發(fā)展路徑等。

緊抓產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的時代熱點,理解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)面臨的機遇、挑戰(zhàn)及落地方法。

如何采用商業(yè)畫布、MVP等工具和方法,快速地進行商業(yè)模式探詢和市場細分?

如何向技術(shù)人員高效、精準地傳遞需求?

如何基于數(shù)據(jù)分析度量和調(diào)整產(chǎn)品營銷策略?

如何有效把控項目進度和團隊溝通?等等……

整個課程由幾個實際案例貫串始終,通過案例闡述在實際項目中的產(chǎn)品管理模式和思維方法,提升學(xué)員的實際應(yīng)用能力,并在模擬團隊、分組討論、創(chuàng)業(yè)競賽中增強學(xué)員的團隊意識和學(xué)習(xí)能力。

二、 培訓(xùn)目標

提供產(chǎn)品管理知識一覽圖,使學(xué)員全面了解中外產(chǎn)品管理理論模型、方法工具和業(yè)內(nèi)最佳實踐;

通過全過程案例講解,使學(xué)員全面經(jīng)歷IT產(chǎn)品管理各階段的常見痛點和難點,在邊做邊學(xué)中增強其解決實際問題的能力;

對學(xué)員的實際產(chǎn)品進行咨詢指導(dǎo),幫助單位完善產(chǎn)品管理流程,定制符合自己特點的過程、方法和規(guī)范,提升組織級產(chǎn)品管理水平;

為學(xué)員課后答疑和持續(xù)學(xué)習(xí)提供網(wǎng)站資源,幫助其掌握數(shù)字時代學(xué)習(xí)新理念,提升其自學(xué)的意愿和能力。

三、 培訓(xùn)對象

1. 企業(yè)的管理者CEO、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團隊、產(chǎn)品總監(jiān)/經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)/經(jīng)理、項目經(jīng)理、營銷總監(jiān)等;

2.傳統(tǒng)軟件行業(yè)的研發(fā)人員,包括軟件工程師、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、UI設(shè)計師、交互設(shè)計師、需求分析師、數(shù)據(jù)分析師、運維人員等等。

3.產(chǎn)品營銷和市場人員,有助于理解產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計與營銷之間的深度關(guān)系。

四、 日程安排

日程

培訓(xùn)模塊

培訓(xùn)內(nèi)容

案例實踐與練習(xí)

第一天

上午

PART 1. 能力模型&產(chǎn)品思維

能力&思維

1. 產(chǎn)品經(jīng)理測試

2. 產(chǎn)品經(jīng)理職責

3. 洞察力-觸類旁通/巧合事件/有好奇心/自相矛盾/逆向思維

4. 判斷力-情緒判斷/偏好判斷/利益判斷/規(guī)則判斷/價值判斷/是非判斷/

5. 執(zhí)行力-目標明確/輕重緩急/復(fù)盤修正/降本增效

6. 套路-痛癢爽點標準句式/需求真?zhèn)喂?/span>/需求大小公式/非痛點轉(zhuǎn)變成痛點的6種方法

7. 體感和視野

8. 同理心-用戶移情圖

9. 機會判斷-判斷痛點/癢點/爽點

10. 價值公式

11. 破局方法論

12. 用戶體驗-用戶體驗地圖/峰終效應(yīng)/服務(wù)藍圖

案例練習(xí):

1.什么樣的產(chǎn)品能干掉得到或樊登讀書會?

2.QQ β1版本需求優(yōu)先級

3.結(jié)合人工智能,給微信增加一個功能

4.如何將非痛點需求轉(zhuǎn)化為痛點需求

5.制作用戶移情圖

6.微信的痛點、癢點以及爽點分別是什么

7.用價值公式判斷某個需求是真實需求還是偽需求

8.微信哪個功能體現(xiàn)了峰終效應(yīng)?

第一天

下午

PART 2. 用戶研究

用戶研究

1. 用戶細分

2. 細分市場吸引力評估

3. 用戶痛點

4. 用戶場景

5. 市場洞察-五看

6. 市場容量

7. 競品分析

8. 集體人格

9. 移情圖/用戶畫像

10. 用戶體驗地圖

11. 可用性測試

12. 常見用戶心理

案例練習(xí):

1.判斷真實的場景

2.繪制競爭取舍線

3.繪制用戶體驗地圖

4.如何進行市場洞察


五、 授課專家

閆老師  前新浪樂途旅游網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理,千橡互動產(chǎn)品主管,拓維集團產(chǎn)品管理部副總監(jiān)兼集團產(chǎn)品委員會副主任,微眾銀行產(chǎn)品經(jīng)理,現(xiàn)為某知名公司移動社區(qū)總負責人等。

陳老師 高級產(chǎn)品經(jīng)理和用戶體驗設(shè)計專家,18年+商業(yè)設(shè)計經(jīng)驗+教育?線堅守與沉淀,8年+UI設(shè)計和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品策劃/設(shè)計/咨詢經(jīng)驗,知名互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)品設(shè)計總監(jiān)和產(chǎn)品經(jīng)理工作經(jīng)驗,國內(nèi)某排名前10的大數(shù)據(jù)挖掘和分析平臺產(chǎn)品經(jīng)理等。

袁老師,互聯(lián)網(wǎng)高級產(chǎn)品經(jīng)理、規(guī)劃與設(shè)計專家.移動應(yīng)用項目架構(gòu)師,移動應(yīng)用開發(fā)培訓(xùn)講師。參與組織并完成了上百個個大中型項目等。

孔老師哈爾濱工業(yè)大學(xué),7年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品工作經(jīng)驗,主導(dǎo)實施多款千萬級APP項目,尤其精通移動、醫(yī)療、電商、教育等行業(yè),主講產(chǎn)品經(jīng)理 ,數(shù)百名學(xué)員任職于百度、獵豹等知名互聯(lián)網(wǎng)公司等。

六、 培訓(xùn)費用

培訓(xùn)費7800元/人(含培訓(xùn)費、場地費、考試證書費、資料費、學(xué)習(xí)期間午餐),食宿可統(tǒng)一安排,費用自理。

本課程由中國信息化培訓(xùn)中心頒發(fā)《高級互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理》證書, 證書可作為專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)能力考核的證明,以及專業(yè)技術(shù)人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務(wù)的重要依據(jù)。

七、 報名回執(zhí)產(chǎn)品經(jīng)理如何真實的挖掘和體現(xiàn)需求

單位名稱

(開發(fā)票名稱)

快遞地址

郵編

聯(lián) 系 人

電話

郵箱

職位

學(xué)員姓名

身份證號

(做證書使用)

郵箱

聯(lián)系電話

培訓(xùn)地點

是否住宿


匯  款

方  式

開戶名稱:上海艾縱企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶銀行:交通銀行上海市北工業(yè)區(qū)支行

銀行賬號:3100 6624 7018 1602 5154 4

八、 【聯(lián)系方式】

聯(lián)系人:王老師

手機:15069054883(微信同號)

Email :wangningning@agilezone.cn

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