課程目標

課程內(nèi)容

課時

? 掌握軟件研發(fā)的特點與軟件項目管理的基本原則；

? 掌握軟件項目計劃與控制的實用技能與典型實踐；

? 掌握軟件項目支持類活動的基本概念與決策技能。

項目管理的基本原則

軟件開發(fā)的七個基本定律

0.5

軟件工程的七個基本原則

軟件項目管理的七個基本原則

如何制定項目計劃

如何分析項目特點？

3.5

如何選擇生命周期模型？

如何裁剪項目流程？

如何執(zhí)行WBS分解？

如何執(zhí)行項目估算？

如何排進度計劃？

如何制定風險管理計劃？

如何制定溝通計劃？

如何制定質(zhì)量保證計劃？

如何制定資料管理計劃？

如何分配員工任務？

如何執(zhí)行計劃評審？

如何跟蹤項目進展

如何召開每日站立會議？

3.5

適用人群

如何召開周例會？

如何召開里程碑評審會議？

軟件項目經(jīng)理；

項目組所有人。

如何召開項目總結會議？

如何主持會議？

如何召開頭腦風暴會議？

燃盡圖的應用

如何分析數(shù)據(jù)？

其他支持工作

如何進行技術與管理決策？

0.5

配置管理的基本概念

質(zhì)量保證的基本概念

課時合計

8小時