8月31日-9月1日，艾縱咨詢《如何打造高績效的研發(fā)團隊》培訓(xùn)課程，在杭州隆重舉行。 

高科技企業(yè)的競爭一定是團隊的競爭，不同的團隊產(chǎn)生的價值會有天壤之別。研發(fā)的部門經(jīng)理、項目經(jīng)理和HR經(jīng)理在團隊構(gòu)建的過程中經(jīng)常會遇到以下問題：

1. 研發(fā)人員比較內(nèi)秀，不擅交流，如何挖掘他們的真實想法？

2. 辛辛苦苦招來的研發(fā)人員怎么干一段時間就離職了？

3. 獵頭挖人成本太高，還水土不服，怎樣才能招到公司需要的研發(fā)人員？

4. 培訓(xùn)費用花了不少，怎么沒有效果？如何培養(yǎng)這些研發(fā)人員？

5. 如何用好這些研發(fā)人員，讓他們保持良好的斗志和激情？

6. 把合適的人放到合適的工作崗位上，這話說起來容易，怎么干？

7. 傾注了大量心血培養(yǎng)的研發(fā)人員怎么就留不下來呢？反而投奔競爭對手啦！

8. 留住研發(fā)人員有哪些手段？事業(yè)、待遇、感情留人怎么組合使用？

   ……

   

   本次培訓(xùn)講師結(jié)合大量培訓(xùn)和咨詢的經(jīng)驗，結(jié)合研發(fā)主管面臨的這些問題總結(jié)出適合不同發(fā)展階段的企業(yè)打造高績效研發(fā)團隊的解決之道。本次培訓(xùn)非常強調(diào)從業(yè)務(wù)的角度來進行研發(fā)的團隊構(gòu)建，艾縱咨詢通過多年實戰(zhàn)經(jīng)驗，總結(jié)出一套行之有效的方法打造高績效的研發(fā)團隊，從而提高研發(fā)效率，提高投入產(chǎn)出比。