CMMI 2.0精解企業(yè)內(nèi)訓(xùn)圓滿完成
編輯日期 2018-12-13 閱讀次數(shù):1631 次
12月12-13日,濟(jì)南組織了《CMMI 2.0精解企業(yè)內(nèi)訓(xùn)》圓滿完成。本次培訓(xùn)主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、開(kāi)發(fā)人員、測(cè)試人員、部門QA及質(zhì)量管理人員等,采取了自主報(bào)名的方式,報(bào)名參訓(xùn)的學(xué)員共計(jì)70余人,涉及合作企業(yè)多個(gè)業(yè)務(wù)部門及分支機(jī)構(gòu)。
本次培訓(xùn)邀請(qǐng)了業(yè)界專家,麥哲思科技經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)顧問(wèn)任甲林老師進(jìn)行內(nèi)訓(xùn)。任老師是CMMI 高成熟度主任評(píng)估師,具有多年的軟件工程經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),曾給包括富士康,招商局,中海集團(tuán),長(zhǎng)虹集團(tuán),聯(lián)想集團(tuán)在內(nèi)的100余家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)提供了過(guò)程改進(jìn)咨詢和培訓(xùn)。
在授課中,任甲林老師對(duì)新版本CMMI 2.0的模型及敏捷開(kāi)發(fā)進(jìn)行了詳細(xì)的講解,并結(jié)合實(shí)際案例,采用了分組學(xué)習(xí)和練習(xí)相結(jié)合的方式,詮釋了CMMI新版本模型以及敏捷Scrum方法的實(shí)際應(yīng)用,加深了學(xué)員對(duì)持續(xù)改進(jìn)、敏捷開(kāi)發(fā)等質(zhì)量方法和要素的理解。
13日下午,培訓(xùn)結(jié)束后,大家紛紛填寫反饋調(diào)查問(wèn)卷,表達(dá)自己受益頗深的喜悅心情。同時(shí)也表達(dá)了對(duì)麥哲思培訓(xùn)顧問(wèn)專業(yè)、職業(yè)、敬業(yè)精神的喜愛(ài),對(duì)艾縱咨詢培訓(xùn)流程和培訓(xùn)服務(wù)的認(rèn)可。本次培訓(xùn)不僅使參與的學(xué)員深入了解了CMMI新版本模型的變化和敏捷開(kāi)發(fā)的實(shí)踐方法,同時(shí)也增強(qiáng)了全體學(xué)員的過(guò)程改進(jìn)意識(shí),為后續(xù)公司開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的能力和成熟度提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。至此,濟(jì)南站CMMI 2.0精解企業(yè)內(nèi)訓(xùn)圓滿完成。