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專(zhuān)題課程

產(chǎn)品管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

我要報(bào)名

編輯日期 2018-05-18  閱讀次數(shù):506 次

課程形式

2天現(xiàn)場(chǎng)面授+線上強(qiáng)化訓(xùn)練

小班授課,每班學(xué)員限30人,分成5組*6/組

理論講解+互動(dòng)問(wèn)答+案例分析+分組實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

程簡(jiǎn)介

零基礎(chǔ)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程,內(nèi)容涵蓋了產(chǎn)品經(jīng)理的起源、定位、崗位職責(zé),以及產(chǎn)品經(jīng)理的工作技能、工作方法、工具模型和產(chǎn)品實(shí)踐等內(nèi)容。

目標(biāo)學(xué)員

10-3歲產(chǎn)品新人;

2、希望轉(zhuǎn)崗成為產(chǎn)品經(jīng)理的同學(xué);

3、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)老板和帶頭人;

4、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的高管;

5、對(duì)產(chǎn)品感興趣的人

課程安排

課程時(shí)長(zhǎng)2天。

講師授課14課時(shí);產(chǎn)品之夜,時(shí)長(zhǎng)2小時(shí)。

Day 1

上午

9:00-12:00

茶歇15分鐘

午休

下午

13:30-17:00

茶歇15分鐘

Day 2

上午

9:00-12:00

茶歇15分鐘

午休

下午

13:30-17:00

茶歇15分鐘

課程大綱

主題

相關(guān)知識(shí)點(diǎn)

Topic1

產(chǎn)品經(jīng)理是什么

1. 產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生和發(fā)展

2. 產(chǎn)品經(jīng)理的工作要求和職責(zé)

3. 產(chǎn)品案例分析

講述產(chǎn)品經(jīng)理的來(lái)源、發(fā)展和職業(yè)生涯規(guī)劃

分析傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品,以及產(chǎn)品經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理的區(qū)別

講述產(chǎn)品經(jīng)理的典型任務(wù)、工作細(xì)分和工作職責(zé)。

拋出案例,讓學(xué)員自行分析,引出下午的課程。

Topic2

產(chǎn)品經(jīng)理做什么

1. 產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品設(shè)計(jì)

2. 產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)

3. 產(chǎn)品經(jīng)理的項(xiàng)目管理

以市場(chǎng)分析、競(jìng)品分析和用戶(hù)分析三個(gè)維度進(jìn)行市場(chǎng)研究,從需求和功能定義產(chǎn)品,從交互和視覺(jué)的角度設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

講解產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘的思路、方法

從客戶(hù)反饋收集,產(chǎn)品跟蹤學(xué)習(xí)產(chǎn)品運(yùn)維。

講述項(xiàng)目研發(fā)跟進(jìn)方法,產(chǎn)品規(guī)劃和迭代的設(shè)計(jì)。

項(xiàng)目管理中的需求、設(shè)計(jì)里程碑的管理

Topic3

產(chǎn)品經(jīng)理怎么做

1. 產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型和知識(shí)體系

2. 產(chǎn)品經(jīng)理的常用工具和方法、模型

3. 產(chǎn)品經(jīng)理的文檔

講解產(chǎn)品經(jīng)理的分級(jí)和各階段的能力模型及知識(shí)進(jìn)階體系

講解產(chǎn)品經(jīng)理的常用工具和相關(guān)規(guī)范

講解產(chǎn)品經(jīng)理的相關(guān)文檔和文檔規(guī)范、管理方法

Topic4

實(shí)踐:做一個(gè)產(chǎn)品

設(shè)計(jì)一款A(yù)pp產(chǎn)品

以小組形式,模擬需求產(chǎn)生到產(chǎn)品的誕生過(guò)程,演示總結(jié)提高。



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