【文章】理解敏捷思想的63句話！

2019-04-17

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實施敏捷的四個致命障礙

【文章】實施敏捷的四個致命障礙

2019-04-17

敏捷方法在中國推行的如火如荼，我也為多家公司做了敏捷的導入咨詢，在實踐中遇到了幾個致命障礙，限制甚至阻止了敏捷方法的推行，我把有深刻體會的障礙總結(jié)出來，供大家在實踐中規(guī)避之。障礙一：沒有建立…

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敏捷方法的價值觀與原則匯編

【文章】敏捷方法的價值觀與原則匯編

2019-04-17

敏捷宣言 1 個體和溝通勝過流程和工具? 2 可以工作的軟件勝過詳盡的文檔? 3 與客戶合作勝過合同談判? 4 響應變化勝過遵循計劃 …

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迭代回顧會議咨詢記錄

【文章】迭代回顧會議咨詢記錄

2019-04-17

每次敏捷迭代都是一次PDCA循環(huán)，迭代的回顧會議則是其中的A(adjust)，不斷的復盤總結(jié)可以幫助項目一次比一次做的更好，使團隊形成一個自學習的組織。近日我旁觀了一個敏捷項目組的迭代回顧會議，項目組成員對本次迭代的經(jīng)…

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迭代策劃會議（Sprint Planning）的實際案例

【文章】迭代策劃會議（Sprint Planning）的實際案例

2019-04-17

某項目組第一次采用敏捷方法進行開發(fā)，確定了迭代周期為三周。該項目組投入的資源如下：前端開發(fā)工程師一名；后端開發(fā)工程師一名；測試工程師一名； PO一名； SM一名； …

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漫談敏捷方法中的信任

【文章】漫談敏捷方法中的信任

2019-04-17

在實施敏捷的方法中需要組織建立信任的文化，即管理者信任項目組，可以放手讓項目組去做事情。人對其他人都是有信任關(guān)系的。你走在大街上，你不會認為你看到的任何人會過來刺殺你，否則你就會穿著一身盔甲…

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面對面溝通與文檔溝通

【文章】面對面溝通與文檔溝通

2019-04-17

1994年McCarthy J.和Monk, A.在一篇論文"Channels, conversation,cooperation and relevance: all you wanted to know about communi…

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一個敏捷項目的咨詢記錄

【文章】一個敏捷項目的咨詢記錄

2019-04-17

近日對一個敏捷項目進行了2小時的簡單訪談，對他們的一些實踐點評如下：綜述： 1 敏捷的實踐看著簡單做著難，實踐少，但是實踐的很多細節(jié)要做到位。 2 要讓團隊的成員知其…

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2017年10月站立會議旁觀筆記

【文章】2017年10月站立會議旁觀筆記

2019-04-17

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項目進度跟蹤的典型實踐：每日站立會議

【文章】項目進度跟蹤的典型實踐：每日站立會議

2019-04-17

1 每日站立會議的具體做法每日站立會議是Scrum方法中的一條關(guān)鍵實踐，看似很簡單的一個活動，其實內(nèi)涵豐富，站立會議通過每天面對面的溝通，可以：（1）快速同步進展，讓項目組內(nèi)部的員工互相了解彼此的進展，從而…

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